الصراع في العمل

é العمل المجهدة العلاقات في مكان العمل éé, الكثير من سوء الفهم مستمرة تؤدي إلى الصراعات. ومع ذلك ، فهي ودعا إلى العمل معا كفريق حيث أن الشركة لا تزال ناجحة في é تنافسية للغاية. الصراع يأتي من سوء الفهم أنها عادة ما تكون é اثنين أو أكثر من الأشخاص الذي يحدث هذه لا تشمل أفكار الجميعهو المدير الذي يجب أن يؤدي é يدير الصراع ، لأنه جزء من مهمتهم. على é فما زالت حساسة في كثير من الأحيان يتيس من الأفضل أن تكون قادرة على توقع الصراع إلى é إدارة ، كما هو في كثير من الأحيان حالة من الخلاف لبعض الوقت. وبالتالي يجب أن تثبت الملاحظة والاستماع é الصراع. للقيام بذلك سيكون سياسة النعامة و تحليل الوضع البارد. كذا فما زالت الصراع بين فريقه و نفسه بطريقة يهدد ، فمن المنطقي أن يكون الدعم من قبل é الهرمية. يمكن أيضا إجراء مكالمة خارجية شخص مثل أن دور الوسيط.

، وبالتالي ، سوف تعمل في قدرة المحكم تشير إلى قواعد الحياة والاحترام في الإعداد المهني.